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交運新聞

長運公司召開2019年四季度經濟工作推進會

發布:重慶交運  |  發布時間:2019-10-22 16:27:08  |  點擊率:

      10月12日,長運公司在亨通大酒店召開2019年四季度經濟工作推進會。公司全體領導,機關處室助理以上負責人,基層單位黨政主要負責人共計55人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經理陳利軍主持。

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      機關部分處室負責人首先對2019年前三季度工作情況和進度進行總結,并梳理查找出問題和不足,安排四季度工作;公司各副總經理以問題為導向,就自己分管領域的工作進行了總結分析,并對近階段的工作進行簡要部署。

      公司黨委副書記、執行監事、紀委書記、工會主席蘇文峰提出四點要求:一是要強化規矩意識和紀律意識,特別要嚴格遵守出國離渝的請假制度,確保在巡視期間所有人員在職在崗。二是要堅持重大事項匯報制度,確保不發生性質惡劣的上訪集訪事件。三是要加強網絡輿情監控,強化各類工作群的言論監管,避免造成惡劣的社會影響。四是要抓好整改工作落實,要對2015年第八巡視組巡視問題的整改情況以及商投集團劃轉交運的11家企業24項存在問題的整改情況進行回查,確保整改措施落實到位。蘇書記強調:各單位主要領導,務必站在講政治的高度,認真履行“一崗雙責”,抓好各項工作的落實,確保安全穩定。

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      最后公司黨委書記、執行董事謝應國充分肯定了部門負責人和分管領導的發言內容,并指出:一是夯基重效,找準客運轉型定位和發展方向。要緊密結合重慶城市交通建設規劃,持續抓好渝西片區公交資源和農客資源的整合發展,鞏固客運基礎。二是科學合理,因地制宜推動“研學”業務。既要利用現有資源為學校、學生和家長提供優質服務,又要學會借用其它資源拓展市場,發展更多的定制訂單。三是持之以恒,一以貫之抓好安全工作。用好安全管理體系4.0版本,確保安全管理在企業管理全過程中落到實處,起好作用。四是提高效益,盤活存量,確保企業發展后勁。要提高資產使用效能和經營效益,及時調整結構,盡快處置低效無效資產,把資金投入到有效項目當中去。五是對標對表,推動年度重大任務的完成。一切工作都要落腳在執行和落實上,要推進各項任務的完成,盡快形成生產力和經濟增長點,確保年度計劃和目標順利完成。最后,謝董強調:不忘初心、牢記使命,希望各單位和部門要在完成2019年各項任務的基礎上,總結“十三五”取得的成績和經驗,查找存在的問題和不足,提前謀篇布局,提高工作主動性和預見性,使企業的發展更加符合政府的規劃、更加貼近民生工程,更加符合轉型升級的需求、促進長運集團高質量發展。(長運公司) 


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