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交運新聞

曾勇督導長運公司防疫及復產工作情況

發布:重慶交運  |  發布時間:2020-02-24 15:32:07  |  點擊率:

       2月24日,集團黨委委員、副總經理曾勇率隊到長運公司就渝西片區防疫及復產工作進行檢查督導。
      長運公司黨委書記、執行董事謝應國對長運在疫情爆發以來采取的防疫措施,現目前的復產復工情況進行了總體匯報,并提出企業在全年經濟任務完成、財務風險等方面存在的困難,請求集團給予支持。
      集團企管部部長陳云曉在檢查中指出:要用好國家總政策和行業的對口政策,全力止損;要高度關注重慶市對疫情區實行分區分類分級管理后,相關區縣對疫情管控措施的變化,盡快復工;要利用好公共信息資源強化管控,加強員工教育;要堅持“現金為王”,在危機中找到市場重整的機遇。
      集團黨委委員、副總經理曾勇在全面了解長運公司整體防疫措施和復工復產進度后,就如何應對當前疫情帶來的深遠影響,如何去危抓機做好復工復產工作進行了強調。曾勇副總指出:此次新冠疫情的影響巨大,短期內難以消除,但交通順暢是經濟發展的保障,只有人、物流轉起來,經濟恢復才有希望。在全國疫情防控取得顯著成效的同時,我們要樹立發展信心,做牢基礎工作,深刻認識、準確判斷,確定下一步戰略思路。他強調 :目標任務的調整是確保企業生存的當務之急;資金現金的袋子扎牢是發展支撐,目前既是積極防御期也是有準備企業的進攻期。同時,一刻也不能掉以輕心地繼續把各項防疫措施嚴防死守地落實落細。
      針對下一步的工作,曾勇副總要求:經濟循環是社會穩定的基礎,要危中求機、主動作為,因地制宜、多措并舉,捕捉一切“出行需求”。企業要抓好以下工作:一是增收節支、開源節流。結合集團三項制度改革要求,思考用工改革,把“人的問題”切實有效地管控下來,確保企業持續發展。二是放慢節奏、審慎投資。對于未開工的基建項目要做好建設規劃,以“實際需求”為唯一出發點。三是優化產業,提高效率。要將產業調整與成本管控結合起來,平穩度過改革發力的艱難期,為后期發展醞釀底氣。四是重視現金,管控應收。要加強對應收賬款的管控,能收必收,同時梳理企業資金現狀,做好無收入情況下維持運營的預判,做最壞的打算和最充分的準備。五是協調政府,爭取支持。充分吃透近期國家各部委在稅收、社保、補貼等方面出臺的政策,扎實做好經濟損失、防疫支出等基礎性統計工作,全力爭取政策幫扶、政府支持。
      隨后,曾勇副總一行隨機檢查了長運公司防疫資料,并指出要嚴格按照按渝肺炎組辦發[2020]39號文件要求,進一步做實做細基礎臺帳,要反映疫情防控工作的真實狀況、確保經得起、經得住上級檢查。集團企管部部長陳云曉參加督導。(長運公司)

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